圣得西前锋产业园位于长沙市宁乡市，距离市中心一个多小时车程。提及圣得西，今天的年青东说念主大要有些生疏，但行为有30多年历史的老牌国货，不少东说念主的第一套西装就来自圣得西。

1989年，罗文亮下海创业，在50泛泛米的厂房里，创立了添好意思服装厂。那是宁乡第四家民营企业。发展到今天，圣得西还是成为世界服装“双百强”企业，年营收范畴近6亿元。

2016年，罗子晗留学归国，进入上海一家基金公司使命。在刚刚赚到我方东说念主生中第一桶金的时候，她就接到了父亲罗文亮的电话。2017年，罗子晗回到长沙，进入圣得西。2023年，她运行负责交班。在她看来，二代交班的转念点，发生在心态由被迫交班变主动交班时。

“好多二代交班一运行即是为了贡献父母，这是交班的低级阶段。而把心态转形成‘这即是我我方要作念的事’，是一个很要害的节点。”罗子晗说，若莫得这个升沉，很可能二代接了一辈子的班，贫窭劳累，却又没作念出预期后果时，会怨父母“当年为什么一定要我接这个班”，继而可能产生受害者心态。

2020年罗子晗因个东说念主原因，有4个月莫得回公司使命。她坦言其时照实产生了不想交班的念头。

那4个月，她什么也没作念，只健身、念书、调遣心态。出去看了一圈后，她发现我方照旧想作念这一溜。当她再次回到公司时，心态发生了变化：此次，交班是我我方主动作念出的决定。

罗子晗合计我方很运道，她懵懵懂懂地在28岁的时候，阅历了对她而言极为要紧的转念点。

4月中旬，她向《中国企业家》推崇了她的交班阅历和想考。

以下为罗子晗自述（有删减）：

一场演讲摘掉有色眼镜

在二代中，我是相比运道的。自然服装零卖是一个较贫窭的行业，但我对这个行业感好奇热爱好奇热爱，父亲支撑我，交班过程也相对顺利。

有东说念主说，“企二代”是一个孑然的群体。好多“企二代”回到眷属公司之初，会遭遇千般窘境，如不被招供、不被斡旋、不被信任，作念事受到制肘等。我懂他们的感受，第一，别东说念主看“企二代”，自然地会戴上有色眼镜；第二，有些“企二代”想法相比激进，或者矫正信念较强的时候，未免会波及公司一些东说念主的利益。

但运道的是，这些问题在我交班初期体现得并不显着。现时追想起来，大要与我负责进入公司后，面向全公司的东说念主所作的那场演讲关联。

被父亲叫回公司，是在2017年。那时，我留学归国，在上海一家私募基金公司使命了一年多技巧，但对畴昔的东说念主生规画还相比飘渺。

父亲给我打电话，给我讲了家中企业的情况，问我想不想总结交班。在这之前，他从来没说过让我交班。

但我懵懂中大要有交班的想法，很早就有签订地为交班铺路。我在海外上大学时，曾在HUGO BOSS门店站柜台，自然有收获挣生存费的考量，但更要紧的是，我想望望着实意旨上的国际浪掷大牌在品牌惩办、运营上有莫得值得咱们学习的场地。

让我印象长远的是它们的培训体系和高明访客机制。我也曾还被它们的高明访客机制打击过一次。那时，我根柢不知说念有高明访客机制，有一天一忽儿收到我方的答复，唯一70多分，被店长大骂了一顿。

在何处，我也阅历过穿戴高跟鞋，一天站8小时；因业务不熟练，被客户将衣服甩在脸上。但我亦然扫数这个词北好意思区第一个拿客户测评满分的东说念主，其时北好意思大区总司理还超越到门店给我送了一封感谢信，并邀请我参加销冠晚宴。自然，也遭遇过故道理的事——有一次，我接待了中国电影导演张艺谋，趁机卖了3件衣服给他。

归国后在上海使命那年，我每周末坐两个多小时地铁，从浦东到浦西的东华大学训练，学踩缝纫机、作念衣服。2017年，我25岁，回到公司，作了东说念主生的第一场演讲，向全公司2000东说念主讲了我在海外端盘子、站柜台，被客户将衣服甩在脸上，以及在上海学习踩缝纫机的千般阅历。

那时候，我刚进公司，莫得任何功绩可说，能与寰球聊的即是：我是一个若何的东说念主。我如实地推崇我的阅历，让寰球看到，我至少是一个靠谱的东说念主，而不是穿金戴银、吊儿郎当、不接地气的富二代。他们再看我，可能就不会戴着有色眼镜。

我合计此次演讲，是我交班之路相对顺利的一个原点。回公司第一年，我创立了一个私东说念主定成品牌——“自封题”。

这个品牌，范畴作念得不是很大，我带了几个东说念主，拿到了未几的预算，相当于是一个角落化的团体在作念事。但我领有较宽松的空间，决策权在我手上，这让我赶快老到了供应商、面料、原材料，以及扫数这个词服装品牌运作经由。

自后，父亲说，去商品中心轮岗吧。我学企划、学颜色，荒诞出差，与供应链打交说念，在国表里跑商场，运行着实找到少许嗅觉。

公司30周年时，父亲将一场大秀交给我操盘，那是一场很要紧的公司活动，参预了150多万元。那段技巧，我每天忙得团团转，幸而圆满完成。

这两年我再去复盘这件事，偶尔会有些颓落——其实以我现时的才略，砍掉一半预算，也应该能将这件事原样落实下去。但也恰是花了冤枉钱，我能力在自后复盘出这么的论断。

那场大秀之后，父亲又说，把品牌和电商板块也接了吧。我作念了一档电台节目《子晗的一又友圈》，带品牌去各式舞台，我方上直播，并把电商办公室搬到长沙。

2022年，我运行主导公司全面转型。此次是我主动提报请求的。想法领先源于其时我知悉到的一个悠然：商场上几个竞品都在鼓吹转型，咱们不作念就会落伍。

我坐窝安排去上海出差，与沿海供应商、商榷公司交流，网罗信息。总结的时候，我带了一套决策，提报给了父亲，他给我批了预算。

我花了一年半，推动品牌渠说念、形象、货物的全面转型。全面落定后，父亲说：在商场环境不乐不雅的情况下，品牌莫得走到生命攸关的地步，要感谢当年我带总结的那套决策。他知说念，若是其时那一波没跟上，就晚了。

父亲的托举

交班中，看见父亲，是一个很要紧的过程。

我是在第二次回到公司以后，才运行着实斡旋父亲。2023年11月，我在外交平台发布了一个视频，从案牍到素材，到编著，全由我我方完成。那是送给父亲的诞辰礼物。

在视频里我说，6岁前我都不敢进父亲的办公室，总合计太压抑。20年后，他的办公室形成了我的办公室，我坐在他的位置，运行斡旋他，看见他，看见他的压力和禁绝易。

交班能否收效，照旧要看机缘，不是单一成分就不错决定的。撇开二代身份不谈，企业是有生命周期的，中国中小企业的平均寿命仅2.5年。在客不雅成分影响下，好多企业本人就很难，仅仅二代会更受柔和。

自然，二代自身的交班意愿也很要紧。此外，一代一定要起要害指点作用，若是一代皆备不镇静将企业交给二代，压制二代，二代很难接好班。

在我交班过程中，我父亲是奈何“扶上马，送一程”的？我合计是一些隐形的东西。回公司的第一天，他就向整体职工先容我，“这是子晗总，不是小罗总。”一方面，这是示意对我的尊重；另一方面，他合计“小罗总”会传达一个潜在的信号：唯一大罗总才是主事者。

父亲一方面托举我，让我作念想作念的事，支撑我把想法快速落地；另一方面，他会着实招供我所作念的事，他认为这是对公司有意旨、有价值的。

我和父亲很像，但未免会争论。父亲行事庄重，条件有整套决策，并评估参预产出比后能力作念事。而我认为，不错小步快跑，先走，若是事情没跑顺，半途立即圮绝，但我不成不走。

但咱们不会拍桌子叫板。我刚回公司时，咱们有过商定：在家里，咱们想奈何争论都不错，但当着共事的面，筹商归筹商，不作念过激的争论；此外，他拍了板的事，我不不错反驳，因为他是董事长，我是职工。我犯了错，他会月旦我，往往格调严肃，但很感性，避重逐轻。

我和父亲的交流相配时常，随处随时交流。我有新想法，或者遭遇辣手问题，不知说念如何决策的时候，会立即打电话告诉他。他不会顺利申辩我的新想法，也不会帮我决策，只指示我要计划的几个点，我方均衡、把捏，决策权在我。

一代看问题的广度往往宽于二代。通常一件事，二代可能会因为急于作念出后果，看不到背后荫藏的雷。而一代能看到其他角度的问题，那都是他踩过的坑。

我认为，所谓的“扶三年”扶的即是这个，而不是简直要替我作念业务决策。还有一个，“扶”的是买卖经。父亲教给我的买卖经相配多，比如诚信规画，比如具体层面的租售比甘休在几许、代理商政策、供应商政策等。

我个东说念主认为，一代和二代搭班子，二代先管业务、管履行，一代管计谋、管扫数这个词大框架是最稳当的。

拓荒一个新战场

二代交班潮到来了，但现时亦然交班最难的时候。

我和父亲聊天时，他也会瞻仰，畴昔一家门店装修后，功绩高涨50%莫得少许问题。那时候，有些动作只消作念了就一定有用。但今天，老要害和买卖经一起失效。你比畴昔付出两倍的奋勉，可能也只可督察近况。

但现时却是二代不错最快成长的时候。既然过往的要害失效了，就会不绝地倒逼你，要么用新的要害论在原有体系上作念功，要么改进，作念出新渠说念、新址品、新品牌，获取增量。

好多二代进入公司后，合计在公司里束手束脚、推不动使命，我倒莫得这种困扰，但我斡旋他们的窘境。或然，推不动使命是因为公司多年千里积的问题，无法一夕之间升沉。这时，二代不错计划拓荒个新战场。

好多二代吃的亏，就在于风风火火地作念事，上来就找父母要500万元启动资金，拉一个10东说念主的团队，再拓荒一个办公室……我个东说念主合计千万别风风火火，最佳要悄无声气，更不需要风风火火地提一个宏不雅的五年主张，再提到公司层面，由扫数东说念主评审，一层一层评审下来，全是资本。通过小资本把盈利模子跑出来，再进行复制。若是莫得收效，也不影响主营业务。

二代很大的上风是不错与好多东说念主交流，用现存的资源尽可能去聚拢外部资源。我敬佩，咱们公司莫得东说念主有我的商场信息聚拢才略强。咱们有各式青商会、行业会议，能战争到各式圈层、不同界限的东说念主，信息网相配广，何况这些信息、教会，都是别东说念主实打实费钱和抽噎换来的。也许与他们聊着聊着就萌发出一个新想法，再撬动资源，以小资本赶快把想法落地。

是以，善用我方的上风，运用我方粗俗的信息网和东说念主脉资源，赶快孵化一些新事物，我合计这亦然二代的一条出息。

二代心力一定要强，不成太在乎别东说念主的倡导，发轫要招供我方。若是你一门心想在乎外界“你为什么不如你父亲”之类的声气，很容易自我申辩。

与其去听质疑、不友好的声气，不如专注于奈何造新血。我听过一句话，印象超越长远，“谁造新血谁是新王”。若是你为这家公司造血了，你就不再那么需要上一代的招供。